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Encuentro profesional: Gestión del factor humano en los proyectos: cómo integrarlo en la gestión del proyecto

 2024 Encuentro

Ciclo de Encuentros Profesionales gratuitos Som Digitals

Formato: On-line, previa inscripción

Cuándo: 21/03/2023 de 18:30 a 20:00h.

Fin plazo de inscripción: 20 de marzo

Presentación

En un mundo donde la gestión de proyectos cada vez es más compleja y la irrupción de la IA va a cambiar las reglas del juego, el factor humano es un aspecto que cada vez tiene más importancia y es clave para el éxito del proyecto. En esta charla, exploraremos las dinámicas clave que llevan al éxito en el desarrollo de proyectos, con un enfoque específico en la gestión de equipos humanos.

Analizaremos de manera detallada cómo diversas metodologías, tales como las predictivas, ágiles e híbridas, incorporan la gestión del factor humano como un aspecto crucial y cómo lo incorporan en las actividades del proyecto, integrándose en la gobernanza y la cultura de la organización.

Además, pretendemos explorar los diferentes estilos de liderazgo y su impacto en la gestión de equipos en el contexto de la gestión de proyectos. Examinaremos cómo un liderazgo efectivo puede potenciar la productividad, la creatividad y el compromiso del equipo y que, dependiendo de cada situación, el enfoque debe adaptarse y fomentar la colaboración, la co-creación y la implicación de los equipos de especialistas.

Los Encuentros Profesionales Som Digitals son una iniciativa abierta y gratuita, un foro de debate y enriquecimiento mutuo, donde nos encontraremos con compañeros/as y otros profesionales para aprender, compartir y mejorar juntos, así como un espacio donde crear lazos de unión y sinergias entre todos.

Objetivos

  • Conocer la importancia del factor humano en la gestión de proyectos y su visión desde las metodologías más relevantes.
  • Entender la evolución que ha tenido la gestión de equipos en PMI, PRINCE2 y los marcos ágiles.
  • Conocer distintos modelos de Gobernanza, desde el tradicional a los ágiles.
  • Explicar los estilos de liderazgo y cómo están cambiando (empoderamiento, management 3.0 y gestión de la diversidad).
  • Entender el efecto de la IA en la gestión de los equipos, los stakeholders y la co-creación con el cliente. 
  • ¿Qué hacer cuando el equipo falla?: gestión de crisis y aumento del rendimiento

Dirigido a

Esta sesión está dirigida principalmente a profesionales IT que quieran ampliar sus conocimientos y habilidades la gestión del factor humano en proyectos, así como para aquellos profesionales que ya están dirigiendo equipos de trabajo y quieren conocer las últimas técnicas y enfoques de esta área tan importante para el éxito de los proyectos.

Ponentes 

 Foto AngelNajera Ángel Nájera Pérez es doctor en Gestión de Proyectos y está certificado en gestión de proyectos, porfolios e implementación de PMO por las asociaciones internacionales más prestigiosas. Es Socio director de Wolf Project y dispone más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos y estrategia tanto desde el punto de vista de la consultoría como de la formación especializada, participando en numerosos cursos especializados y siendo profesor asociado de la Universidad Europea y habiéndolo sido en otras universidades. Participa en proyectos de ámbito nacional e internacional en distintos sectores especialmente en Europa, Sudeste Asiático y Oriente Próximo y con empresas multinacionales y organismos públicos de ámbito estatal y europeo. Es instructor acreditado por PMI©, PM2 Aliance y PRINCE2. PMP© Project Management Professional (PMI©). PMI-RMP© Risk Management Professional. PfMP-PMI© Portfolio Management Professional. PRINCE2© Practitioner & PRINCE2© Agile Practitioner. PM2 Advance & Trainer Certified. P3O® Practitioner. PMO-CP® Practitioner. SDC SMC SPOC: SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified. STC: SCRUM Trainer Certified. Auditor ISO 21.500.
   
   

 

Inscripcion al encuentro

 

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