La Asociación de Tecnologías de la Información de la Comunitat Valenciana (Som Digitals) celebró el pasado jueves 22 de octubre un nuevo Encuentro Profesional bajo el título ‘¿La IA mejorará tu operación o transformará tu negocio? El mapa estratégico para generar valor real con Inteligencia Artificial’, disponible en YouTube. El seminario estuvo a cargo de Yoko Pérez, founder y CEO de Akunia Global, y asesora Internacional en Estrategia de Inteligencia Artificial; y Jorge Sánchez, CEO de Mobiliza Consulting y consultor especializado en gobierno de la Inteligencia Artificial, transformación organizacional y gestión de riesgos.
La sesión partió de una idea que atraviesa hoy a buena parte del tejido empresarial. La inteligencia artificial ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un factor decisivo de competitividad, pero incorporar herramientas, automatizar tareas o lanzar proyectos aislados no significa necesariamente transformar una organización. La diferencia, según plantearon los ponentes, está en la estrategia.
Yoko Pérez abrió el encuentro defendiendo que la IA va mucho más allá de acelerar tareas, ya que amplía la capacidad de las personas para crear, aprender y decidir. Para que ese potencial se traduzca en resultados, explicó, las organizaciones deben adaptar sus procesos, roles y formas de trabajo. «La IA no se queda en comprar licencias o lanzar pilotos, el valor aparece cuando cambia la manera en que trabaja la organización», afirmó.
A partir de ahí, la ponente presentó el Strategic AI Framework®, un recorrido abierto con herramientas para evaluar la madurez de una empresa en IA, definir una hoja de ruta y alinear las decisiones de la dirección en torno a objetivos, riesgos, inversión y gobierno. Dentro de ese marco se propuso identificar oportunidades de alto impacto, priorizarlas según su efecto y su dificultad, y preparar casos de negocio sólidos que contemplen los datos disponibles, la integración con los sistemas existentes, los riesgos, los costes, los beneficios y las métricas de éxito.
La adopción y la operación ocuparon otra parte relevante de la ponencia. Pérez destacó la importancia de contar con embajadores en las distintas áreas de la organización, así como de apostar por la formación y la gestión del cambio. Para escalar las soluciones con garantías, añadió, también hacen falta gobierno del ciclo de vida, seguridad, control de costes y una evaluación continua que permita corregir el rumbo a tiempo.
Por su parte, Jorge Sánchez puso el foco en el gobierno y la confianza, un terreno en el que combina su experiencia en normas como ISO/IEC 42001, NIS2 o el Esquema Nacional de Seguridad. Subrayó que deben definirse con claridad las responsabilidades, la supervisión humana, los límites de uso y el cumplimiento normativo, un conjunto de medidas que ayuda a reducir la incertidumbre y a tomar decisiones más claras. Sánchez insistió además en un error frecuente en las empresas. “Contar licencias o pilotos es medir actividad, y la actividad no equivale a valor de negocio”, señaló.
El encuentro se dirigía a CEOs y miembros de comités de dirección, responsables de tecnología y datos, directores de innovación y transformación digital, responsables de operaciones y de recursos humanos.
La jornada concluyó con la presentación del marco como un ecosistema abierto, con recursos gratuitos a disposición de los asistentes, y con el anuncio de una oferta de formación relacionada para quienes quieran profundizar en su estudio y aplicación.
Con esta sesión, Som Digitals continúa su ciclo de Encuentros Profesionales, una iniciativa abierta y gratuita que funciona como foro de debate y aprendizaje compartido entre profesionales del sector.
