Certificación en Oficinas de Proyectos P3O Fundamentos

Curso desarrollado en colaboración con Javier Peris

Formato: ON-LINE

Cuándo: 5, 6, 12 y 13 de marzo.

Horario: Viernes de 16:00 a 21:00h y Sábados de 9:00 a 14.00h.

Cuánto: Externos: 995€.Asociados: 845€ (tasas de examen incluidas). 

Presentación del curso

Cuántas veces has oído hablar, o incluso has hablado, sobre Oficinas de Proyectos «PMOs», continuamente verdad? Pero… ¿Sabes que existe un Modelo para Diseñar, Implementar o incluso Revitalizar y Operar Oficinas de Proyectos? ¿A que suena bien?

Pues cuando te cuente que este Modelo P3O® de Oficinas de Proyectos es familia directa de ITIL® y PRINCE2®, pertenece al Catálogo de Buenas Prácticas del Gobierno Británico y es el modelo recomendado para Implementar no solo Oficinas de Porfolio, Porgramas y Proyectos sino tambien Oficinas de Gestión del Servicios y Centros de Excelencia estoy seguro que te va a encantar …y lo sabes.

El Propósito de P3O® no es otro que proporcionar Procesos y Técnicas, junto con Consejos y Sugerencias, que permitan a las Personas y las Organizaciones Establecer, Desarrollar y Mantener con Éxito, e incluso Revitalizar, ofreciendo el Apoyo adecuado a las habitualmente denominadas Oficinas de Proyectos de las organizaciones, tanto en empresas Privadas Grandes, Medianas y Pequeñas como en Administraciones Públicas e incluso Startups.

No inventes la rueda, no vale la pena, no pierdas el tiempo, ves a lo seguro, a lo práctico, aprende Buenas Prácticas de las que aplican de verdad y lleva tu organización al siguiente nivel, rápida y eficazmente.

Alcanza la Certificación en Gestión de Oficinas del Porfolio, Programas y Proyectos con P3O® y lleva tu Currículum al siguiente Nivel y sé capaz de demostrar ante terceros que tienes los conocimientos necesarios para Gestionar Oficinas de Proyectos y Centros de Excelencia con el Curso P3O Fundamentos.

Un Curso en el que no solo explicaré el Contenido incluido en el Plan de Estudios de la Certificación #P3O Fundamentos sino que complementaremos con ejemplos y experiencias de las implementaciones llevadas a cabo durante mi carrera profesional.

Objetivos

  • Describir el modelo P3O® y conocer las diferencias entre la gestión de Carteras, Programas y Proyectos
  • Conocer los argumentos para el establecimiento de un modelo P3O® y medir su éxito
  • Describir la finalidad y los contenidos principales de todas las funciones
  • Comprender las principales funciones y servicios de una P3O®
  • Describir las herramientas y técnicas utilizadas por una P3O®
  • Aprender a desarrollar una estructura de gobierno que ayude a optimizar la inversión de una organización en el cambio.
  • Realizar una Simulación de Exámen P3O® Fundamentos

Dirigido a

  • Responsables de Oficinas de Proyectos que quieran mejorar su Gestión
  • Responsables de Programas o Proyectos que quieran iniciar su Carrera Profesional como Responsables de PMOs
  • Responsables de PMOs que quieran conocer el Modelo de Gestión P3O para mejorar su rendimiento y el de su organización.
  • Miembros de la Alta Dirección y Mandos Intermedios preocupados por la Transformación Digital o el Cambio Organizativo

Contenidos

  • Módulo 1: Introducción
  • Módulo 2: ¿Qué es P3O®?
  • Módulo 3: ¿Por qué Implementar P3O®?
  • Módulo 4: ¿Cómo Diseñamos Oficinas de Porfolio, Programas y Proyectos con P3O®?
  • Módulo 5: ¿Qué Funciones y Servicios pueden y deben ofrecer las PMOs?
  • Módulo 6: ¿Cómo Implementar o Revitalizar P3O®?
  • Módulo 7: ¿Cómo Opera P3O®?
  • Módulo 8: Herramientas y Técnicas para PMOs Módulo 9: Simulación de Examen P3O® Fundamentos

 

Formalización de matricula: 

Tras rellenar el formulario de inscripción, el COIICV se pondrá en contacto con usted para indicarle las instrucciones para finalizar la matrícula en el curso. No es necesario que cumplimente los datos de facturación ahora.

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